7月24日上午，再生资源公司新一届领导班子聚首会议室，共商企业发展。与会人员围绕高主任讲话指示，就如何加快推进集团化、提升产品定位、拓展行业发展、再生阵地建设等四个方面进行了畅想讨论。

　　总经理何仁华同志针对当前现状提出八点要求：一是加大安全生产，环境面貌整治力度;二是立足当前，兼顾发展;三是加快推进集团化实施;四是转型升级，两翼并进;五是优化对外合作，引进战略合作伙伴;六是苦练内功，瘦身健体;七是对二级单位规范运作，自负盈亏;八是以安全生产为突破口，带出干部员工的“精气神”，理顺完善各项制度上台阶。

　　最后党委书记、董事长徐绍雄同志在会上将目前公司状况称之为“小马拉大车”，并提出三点要求：一是依法依规依制度从事每一项工作，正本清源;二是按《条例》、《准则》加强党的建设;三是把当前的各项工作与企业“十三五规划”发展有机结合，狠抓落实。

　　2017年是攻坚克难的一年，创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈，公司上下要紧紧团结在新一届领导班子周围，凝心聚力，坚定信心，努力突破发展的难点、痛点和关键点，使经济运行企稳求进，改革转型攻坚奋进，创新进取克难勇进，组织文化协力共进，为公司改革发展提供强有力的思想、政治、组织保障。