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市供销党委书记、主任高福宝一行调研再生资源集团


发布时间:

2020/11/17

市供销党委书记、主任高福宝一行调研再生资源集团

1117日,市供销社党委书记、主任高福宝,党委副书记、副主任张家才,副主任、再生资源集团分管领导代朝福一行到再生资源集团调研指导工作,市供销社经济发展处、财务处、办公室相关负责人参加调研。

调研会上,集团总经理何仁华从1-10月份目标完成情况、“十四五”规划项目策划、工作特色及创新、存在的困难四个方面进行了汇报。党委书记、董事长徐绍雄表示有信心完成今年的任务目标,并从四个坚持角度提出为公司发展保驾护航,也明确提出了当前公司在两网融合方面存在的发展瓶颈。集团副总经理、矿交所董事长陈建红汇报了矿交所1-10月份任务目标完成情况,以及“十四五”规划项目策划、工作特色及创新、存在的困难等。其他领导班子成员结合自己分管工作实际,分别作了补充汇报。

代朝福指出了当前集团公司存在的工作难度,特别提出世纪中益公司明年需完成的消防整改问题,要求各市场和园区的四防工作必须到位。针对明年的发展,要沉下心来深入研究,争取做出1-2项有时效的项目。

张家才建议,集团公司一是要细化工作方案,确保目标完成;二是要把握大势、抢抓机遇、谋划发展;三是要盘活存量,提高增量;四是要整合资源、加强联合。

高福宝充分肯定了再生资源集团今年在商品经营、落实租金减免、人才应用等方面的工作。下一步,集团公司党委应思考的主要问题有:首先将退租后下一步措施放在第一位研究;二是明确集团发展定位,确定到底需要什么人才;三是关于属地管理中的障碍,应当在制定战略是考虑清楚;四是关于矿交所2018年和2019年的运营费补贴问题、遗留资产问题、展厅更新问题、青山分拣中心征收问题、世纪中益公司股转问题等,都提出了详细的指导建议;五是应把矿交所真正纳入再生资源集团中整体谋划;六是在制定“十四五”规划时,把握自身优势,真正选择能落地、有成效的合作伙伴和项目。

经济发展处、财务处相关参会领导也就集团公司当前工作和未来项目规划提出了详细的建议。

 

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