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武汉市再生资源集团召开2019年第三季度经济活动分析会暨工作动员会


发布时间:

2019/10/31

10月31日上午,武汉市再生资源集团股份有限公司召开2019年第三季度经济活动分析会暨保目标——大战60天工作动员会,集团公司领导班子成员及集团公司各职能部门负责人、各二级单位领导班子成员、财务负责人参加会议。  会上,各二级单位、各部门分别汇报前三季度经济工作完成情况及保目标工作安排。集团公司副总经理、总会计师陈建红通报和总结了2019年1-3季度经济情况,并就如何完成全年经济目标提出了要求。 

  10月31日上午,武汉市再生资源集团股份有限公司召开2019年第三季度经济活动分析会暨保目标——大战60天工作动员会,集团公司领导班子成员及集团公司各职能部门负责人、各二级单位领导班子成员、财务负责人参加会议。

  会上,各二级单位、各部门分别汇报前三季度经济工作完成情况及保目标工作安排。集团公司副总经理、总会计师陈建红通报和总结了2019年1-3季度经济情况,并就如何完成全年经济目标提出了要求。

  集团公司总经理何仁华对各二级单位、各部门汇报的情况进行点评,他指出,前三个季度公司经济运行有以下几个特点:一是经营提质增效,二是资产经营稳中有升,三是商品经营喜忧参半,四是“双五”工作进展顺利,五是企业管理进一步规范,六是安全生产工作加强。同时表示,公司在转型发展成效不明显等方面还存在的问题。为此他要求,一是要动员公司上下,咬定目标不放松,决战60天,不折不扣完成全年目标;二是要突出工作重点,紧盯重点项目、重点工作;三是要强化管理,转变作风;四是要加强安全生产,营造良好的安全氛围。五是要抓紧谋划明年的工作。

  最后,集团公司党委书记、董事长徐绍雄表示,通过看财务数据,发现各单位发展不平衡的问题,找到努力向上的空间;通过看项目发展,发现公司一方面缺人才,需继续加大内培外引工作,一方面是项目落地难,前期有大量的工作需要做;从创新上看,有亮点、也有不足之处,需形成我们自有运营模式。他要求,要明确主线补短板,各二级单位、各部门需围绕集团公司8个方面主线开展工作,要居安思危,继续努力奋斗。同时,他用十六个字概括了企业下一步的工作方向:抓贯彻、抓落实,明年的工作要革新、创新。

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