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武汉市再生资源集团召开2019年第三季度经济活动分析会暨工作动员会
发布时间：
2019/10/31
10月31日上午，武汉市再生资源集团股份有限公司召开2019年第三季度经济活动分析会暨保目标——大战60天工作动员会，集团公司领导班子成员及集团公司各职能部门负责人、各二级单位领导班子成员、财务负责人参加会议。 会上,各二级单位、各部门分别汇报前三季度经济工作完成情况及保目标工作安排。集团公司副总经理、总会计师陈建红通报和总结了2019年1-3季度经济情况，并就如何完成全年经济目标提出了要求。
10月31日上午，武汉市再生资源集团股份有限公司召开2019年第三季度经济活动分析会暨保目标——大战60天工作动员会，集团公司领导班子成员及集团公司各职能部门负责人、各二级单位领导班子成员、财务负责人参加会议。
会上,各二级单位、各部门分别汇报前三季度经济工作完成情况及保目标工作安排。集团公司副总经理、总会计师陈建红通报和总结了2019年1-3季度经济情况，并就如何完成全年经济目标提出了要求。
集团公司总经理何仁华对各二级单位、各部门汇报的情况进行点评，他指出，前三个季度公司经济运行有以下几个特点：一是经营提质增效，二是资产经营稳中有升，三是商品经营喜忧参半，四是“双五”工作进展顺利，五是企业管理进一步规范，六是安全生产工作加强。同时表示，公司在转型发展成效不明显等方面还存在的问题。为此他要求，一是要动员公司上下，咬定目标不放松，决战60天，不折不扣完成全年目标;二是要突出工作重点，紧盯重点项目、重点工作;三是要强化管理，转变作风;四是要加强安全生产，营造良好的安全氛围。五是要抓紧谋划明年的工作。
最后，集团公司党委书记、董事长徐绍雄表示，通过看财务数据，发现各单位发展不平衡的问题，找到努力向上的空间;通过看项目发展，发现公司一方面缺人才，需继续加大内培外引工作，一方面是项目落地难，前期有大量的工作需要做;从创新上看，有亮点、也有不足之处，需形成我们自有运营模式。他要求，要明确主线补短板，各二级单位、各部门需围绕集团公司8个方面主线开展工作，要居安思危，继续努力奋斗。同时，他用十六个字概括了企业下一步的工作方向：抓贯彻、抓落实，明年的工作要革新、创新。
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